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勠力同心 砥砺奋进 ——西安临潼华乐学校2018-2019学年度期末总结大会
时间:2019-7-2 点击:318 次 文字大小:


  2019年6月30日上午8:30,西安临潼华乐学校2018-2019学年度第二学期工作总结大会在多功能厅举行。出席本次总结大会的领导有校长李东波、支部书记王斌、常务校长薛汉国,以及全体教职员工。

  薛校长就本学期学校教育、教学,以及其他各项工作作了总结,回顾了本学年度在各个方面所取得的丰硕成果,提出了一些存在的问题以及今后的工作目标,为下学期的教学工作指明了道路。


  薛校长就本学年在教育教学工作方面的工作作出总结,回顾了本学年在各个方面所取得的丰硕成果,并提出了一些仍然存在的问题以及今后的工作目标,为下学期的教学工作指明了道路。



  回顾一年来的工作,西安临潼华乐学校在临潼区教育局的领导下,在学校理事会和校委会的带领下,勠力同心,砥砺奋进,进一步改善办学条件,大力推进内涵发展,顺利通过陕西省“316工程”督导评估验收和市上的年检工作,并分别获得“良好”和“合格”结果。

  在学校常规管理方面,不断学习,更新理念,改进方法,突出特色,逐步提高办学水平,完成了本年度教育教学和其他各项工作任务,取得了新的成绩,赢得了良好的社会声誉。

  本学期学校各项工作总结如下:

  一、突出德育首位,全面提高学生整体素质。

  二、狠抓教学中心工作,努力提高教学质量。

  三、继续改善办学条件,全方位服务于中心工作。

  存在的问题:

  一、个别教师体罚学生,反映了师德师风建设薄弱。虽完成了集中整治,仍需进一步加强。

  二、学生自主管理仍然只停留在生活方面,虽然在局部显示出了优势,但是在日常管理和学习方面仍未发挥作用。

  三、学生社团活动太少,导致学生未能全面发展,家长、教师都希望加强。



  李东波校长主要从以下12个方面对2018至2019学年度的工作进行总结与回顾:

  1、建立共业平台:①不断提高师生工作、学习的品质,作为学校的核心追求;②是员工待遇与学校发展密切相关,是共业平台构建的主要体现;③是竞聘上岗是共业平台可持续发展的根本保障。

  2、教育教学管理模式:以传统教育为主,允许多种成分并存,充分发挥我们全封闭管理优势,因材施教,个性发展,为国家培养创新型人才奠定基础。

  3、教育教学常规管理考核三大项

  ①教育教学、教研开发。

  ②是综合考评。

  ③是家长满意度。

  5、招生体制改革,从原来的墙体、条幅广告,开始转移,以网络为主,微信、宣传资料为辅。

  6、独立设立学生奖学金和教职工的奖惩制度。

  7、规章制度的完善与实施,要层层落实责任制。

  8、基础设施的完善,校园文化建设。

  9、加强对外联络,寻求合作伙伴。

  11、教师队伍建设、领导班子组建选拔与任用。

  12、资金投入的情况与财务管理。



  总之,本学期全体教职员工在教育教学、服务育人等方面做了大量工作,取得了成绩,当然存在的问题和不足,我们不回避,不隐瞒,敢于面对,敢于改正。我们将不断总结经验,吸取教训,改进方法,针对存在的问题逐项拿出整改措施,在新的学年努力把各项工作做得更好,使华乐学校重整旗鼓,绽放异彩!

  西安临潼华乐学校

2018年6月30日

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